Elazığ için risk problemi var oldukça, başarı sınırlı kalacaktır.
Elazığ takımını 4 aşamalı analizle değerlendirebiliriz:
1- Durumsal analiz: Ne oldu ?
2- Tespitsel analiz: Neden oldu ?
3- Tahminsel analiz: Ne olabilir ?
4- Reçetesel analiz: Peki ne yapmalı ?
Aşağıdaki çalışma bu aşamaların özetidir.
1- Durumsal analiz
son 4 yılın maçlarına bakalım:
DÖNEM | Fark | Attığı | Yediği | Toplam | Maç | Risk |
---|---|---|---|---|---|---|
-0,07 | 1,33 | 1,40 | 2,73 | 144 | 1,78 | |
2016 | 0,00 | 1,44 | 1,44 | 2,88 | 16 | 1,37 |
2015 | 0,07 | 1,20 | 1,12 | 2,32 | 41 | 1,68 |
2014 | -0,07 | 1,25 | 1,33 | 2,58 | 40 | 1,69 |
2013 | -0,21 | 1,49 | 1,70 | 3,20 | 47 | 2,09 |
görüldüğü gibi her yıl maçları daha pozitif farkla kazanmaktadır. Ancak çok da önemli fark yaratamamaktadır (-0.07, 0.07, 0.00 yaklaşık aynı farktır).
Maçlara günlük bazda bakarsak da benzer yüksek risk durumu vardır:
DÖNEM | Fark | Maç | Risk |
---|---|---|---|
-0,07 | 144 | 1,78 | |
Paz | -0,30 | 60 | 1,77 |
Cmt | -0,14 | 42 | 1,63 |
Cum | -0,50 | 14 | 1,91 |
Per | 2,50 | 4 | 2,65 |
Çar | 0,00 | 8 | 1,51 |
Sal | 0,56 | 9 | 1,74 |
Pzt | 0,86 | 7 | 1,35 |
2- Tespitsel analiz
Elazığ son 144 maçında neden önemli fark yaratamadı ?
Bunun sebebi yukarıdaki tabloda en sağ kolonda görünen risk değerinin 1.78 gibi yüksek olmasıdır.
Risk gelecek performans için öncü göstergelerden biridir.
İstikrarlı başarılı takımlarda risk 1.30 altındadır. Elazığ için sportif başarının düşük olmasının sebebi bu risktir.
3- Tahminsel analiz
2015 riskinin halen yüksek oluşu, 2016 için sportif başarıyı sınırlamaktadır.
Takımın uzun dönem performansı incelendiğinde yükseliş ve düşüş dönemleri tahmin edilebilmektedir.
Ortalama 8-10 maç süren döngülerdir. Yakın dönemde yükseliş döngüsünü bitirdiği için düşüş döngüsü başlamıştır ve tamamlanmadıkça yeni döngü beklenmemelidir.
Buna göre: şampiyonluk adayı değildir.
4- Reçetesel analiz
Takımın galip gelebilmesi, puan toplaması sonuçtur. Ana hedef bu olmamalıdır. Yukarıda belirtilen yüksek risk değerini düşürecek çözümler uygulanmalıdır.
No comments:
Post a Comment