Friday 26 August 2016

Real Oviedo

There is cause-effect relationship between past and futur performance.

Basic recipe to have better performance in futur is to remove unwanted causes in past.


We design leading indicator system to report futur decrease/increase in performance.

Leading indicators are calculated with complicated formulae using match data.

Leading indicators "predict" futur.


Real Oviedo Club de Futbol (goal performance)

PeriodGoal_marginScoredConcededTotal Match #Indicator (leading)
  0,41 1,43 1,01 2,44 150 1,66
2016 -0,06 1,06 1,13 2,19 31 1,81
2015 0,64 1,60 0,96 2,56 50 1,44
2014 0,63 1,58 0,95 2,53 43 2,01
2013 0,19 1,27 1,08 2,35 26 1,02



@2014: Leading indicator overheated (>1.66 - average). Pointing a decrease in futur performance.
----> This is cause of futur results.


@2015:  Goal margin average (0.64) same as of 2014 (0.63). No increase in goal margin (as a result of overheated leading indicator @2014). But still a decrease in goal_margin is expected (leading indicator..)

@2016: A sharp  decrease in goal margin (-0.06) as a result of overheated leading indicator @2014


RECİPE: What we have to do to avoid or to smooth decrease periods ?

Instead of getting better results (because this may overheat leading indicator), team management must focus on "team design" to keep leading indicator @ low level.

A recipe example:
Replacement of some players with overheating indicators is needed.








Thursday 25 August 2016

Göztepe ve takım riski

Geçmiş ve gelecek arasında nedensellik ilişkisi vardır. Bir başka deyişle geleceğin belirleyicisi geçmişteki sonuçların şeklidir. Bu şekli yorumlama şekliniz istatistiksel modelleme gerektirir. Bunun doğru yapılması halinde geleceği tahmin etmek kolaylaşır. Buna göre de tedbir almak için yapılacak yatırımların beklenen şekilde karşılığını almak mümkün olur.

Her analizde verilere bakılır ama yorumlanması farklılık taşır.


Göztepe takımından örnek verelim. Yüksek miktarda yatırım yapmalarına rağmen karşılığını alamadılar. Neden ? 

Cevap basit: nedensellik ilişkisi geçmiş ve gelecek arasında kurulamamıştı. Yani geçmiş verileri analiz şekli geleceği tahmin için yeterli değildi.

Aşağıdaki tabloda bunu açıklıyoruz:

Takım performansını yıllık bazda gösteriyoruz. 

Fark (gol marjı), attığı (gol), yediği (gol), toplam (gol), maç sayısı bunlar kamuya açık verilerdir.

Herkes kullanabilir ama üzerinden karar almaya yönelik faydalı yorum yapmak zor olandır.

En sağ kolondaki "öncü" ise takıma özel yarattığımız geleceği tahmin eden nedensellik göstergesidir.

Bu "öncü" değerinin 1.10 üzerinde olması (eşik değer) gelecekte performansın düşeceğine işarettir (elbette ortalama performans).

Bu 1.10 değeri (eşik değer) takımın derin analizi yapılmasıyla belirlenmiştir (burada özet veriyoruz).
Her takıma özel eşik değer vardır. Bu değerin üzerine çıkılması takımın aşırı ısındığını ve  ileride düşüşe geçeceğine işarettir


DÖNEM Fark Attığı Yediği Toplam Maç Öncü
  0,46 1,45 0,99 2,44 100 1,34
2016 -0,26 1,05 1,32 2,37 19 1,19
2015 0,61 1,53 0,92 2,44 36 1,27
2014 0,57 1,50 0,93 2,42 40 1,32
2013 1,20 2,00 0,80 2,80 5 1,92
Tabloyu yorumlayalım:

2014 yılında takım ortalama 0.57 gol farkıyla maçları kazanırken "öncü" 1.32 değerinde idi. Eşik değer (1.10) üstünde idi. Yani gelecekte performans düşecekti. Bir sonraki dönem (2015) ortalama 0.61 gol farkıyla kazanmaya devam ederken "öncü" halen eşik değer üzerinde idi (1.27).

Yani gelecekle ilgili tehlike geçmemişti.  

Sonuçta 2016 içinde 0.26 gol farkıyla maçları kaybettiğini görüyoruz. 

Performans düşmüştür, tahmin edildiği gibi gelişmiştir. Buna rağmen "öncü" takım için önemli olan eşik değer üzerinde kalmaya devam etmektedir (1.19 > 1.10).

Son durumda risk halen yüksektir, bu ortamda ne yapılmalıdır ?

Çözüm: öncü değerini düşürecek şekilde takım içindeki oyuncu kompozisyonu değiştirilmelidir.
Öncü değeri düşük olan oyuncular (ileride performansı yükselecek oyuncular), öncü değeri yüksek olan oyuncular (ileride performansı düşecek oyuncular) yerine kullanılmalıdır.

Bu oyuncuların tespiti ve takımın tasarımı ayrı çalışmaların sonucu olacaktır.