Mersin bildiğimiz gibi

Mersin futbol takımı nereye gidiyor ?
İstikrarsız ilerleme devam ediyor ve sorunlara cevaplar yanlış kaynakta aranıyor.
Oyunu okumakla ilgili problemler devam ediyor.

Oyunun döngüleri olduğunu defalarca gözlemleyip modelledik.
Mersin için özel durum yoktur.
Sonuçta malzeme oyuncu ve eylemler maç içi hareketlerdir.

4 analiz adımında olmuş ve olabileceklere bakalım.


Bu adımların detayına girmeden kısa ifadeler kullanalım.
Bu bir rapor değildir, bakışımızı özetlemektedir.

Adımlar

1- Durumsal analiz
2- Tespitsel analiz
3- Tahminsel analiz
4- Reçetesel analiz



1- Durumsal analiz

DÖNEM	Fark	Attığı	Yediği	Toplam	Maç
	-0,92	1,27	2,19	3,46	26
Oct-Dec 2015	-0,50	1,57	2,07	3,64	14
Jul-Sep 2015	-1,42	0,92	2,33	3,25	12

2015 3. çeyreğinde  12  maçta ortalama 0.92  gol atarak, 2.33 gol yiyerek maçları 1.42  gol farkıyla kaybetti.

2015 4. çeyreğinde  14  maçta ortalama 1.57  gol atarak, 2.07  gol yiyerek maçları 0.50 gol farkıyla kaybetti.

Bu dönemde 26  maçta ortalama 1.27 gol atarak, 2.19 gol yiyerek maçları 0.92 gol farkıyla kaybetti.

2-Tespitsel analiz

26 maçlık dönemde hafif toparlanma görülse de maç içi hareketlerde istikrarsızlık var.  görünmüyor. Toparlanması ciddi şekilde zaman alabilir. Hücum ve savunmada belirgin kırılmalar var.

Toparlanma dönemini nasıl geçireceği önemlidir. Zamanı kaliteli kullanabilecek mi?

Ortalama performansının altında geçen son dönem maçlarının devamının olup olmayacağını geçmiş maç detayındaki performans dalgalanmaları belirlemektedir.

3-Tahminsel analiz 

Performansının düşük olması arada daha iyisini yapamayacağı anlamına gelmemektedir. 

Genel ortalama altında kaldığı sürece performans artışı gösterebilir. 

Maç içi hareketlerde oyuncu dalgalanmalarına bakmak gerekir. 

Son 3 ayda gösterdiği maç içi performans halen dalgalanmalar içeriyor.

Son 12 maçta ortalama 0.67 gol farkıyla maçları kaybetti.

Tahmin :Gelecek 12 maçta ortalama 030 - 0.40 gol   farkla kaybetmeye  devam edebilir. 

4- Reçetesel analiz

3. adımdaki tahminimize göre takım içi kombinasyon yeniden tasarlanmalıdır. Hedef galibiyetler ise farklı, beraberlikler ise farklı yaklaşımlar uygulanmalıdır.